【圣堡龙陶瓷】锚定根本深耕潜行推动大商培育释放模式红利着力客户

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    锚定根本深耕潜行推动大商培育释放模式红利着力客户

面对全新的征程，圣堡龙陶瓷将坚定信念，锚定根本，深耕潜行，跑好“开年第一棒”！2023，让我们温暖前行！

深耕潜行，圣堡龙陶瓷新春第一会圆满召开！

新年伊始，向新而行。2月3日，圣堡龙陶瓷2022年终总结及2023年工作部署大会圆满召开。

新锦成销售公司总经理梁睿，新锦成销售公司营销总经理欧书军，新锦成销售公司运营总监江军，新锦成销售公司财经部总监罗彩卿，新锦成销售公司产品与运用部总监史新星，圣堡龙战区副总经理李诗方、贾海龙、李军，市场与推广部经理赖启年等领导班子带领圣堡龙全员出席会议。总结过去，展望未来，共迎充满希望的2023年！

锚定根本 深耕潜行

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会上，新锦成销售公司总经理梁睿作主题为锚定根本·深耕潜行·雪化云开》的专题发言。梁总首先指出市场整体向好，勉励大家要以向新发展的理念，永不停息的创新、奋斗精神，将工作做透、落到实处。随后从品牌升维、产品创新、赛道升级、管理增效、组织活力、经营效益六大板块复盘2022年经营情况，总结亮点和不足。

新锦成销售公司总经理梁睿 作专题发言

梁总明确提出2023年度经营目标与战略规划行动纲领，从市场导向、新媒体传播、密植市场、聚焦聚力四大方向详述经营策略。以用户价值、信任连接密植市场获得品牌增长的发展逻辑详述品牌核心策略。

以战略发声、锤炼塑型、分蘖成长、重构发展的品牌成长路径详述品牌战略意图，明确指出圣堡龙的阶段里程形态以及里程达成路径与战略储备、战略承接等重要内容，为圣堡龙2023年开局指明方向，提振信心。

新锦成销售公司营销总经理欧书军 作专题报告

新锦成销售公司营销总经理欧书军作营销线2022年度工作汇报与2023年工作规划报告。欧总从“销售、产品、品牌”三大模块为与会人员总结了2022年总体销售的达成情况，指出不足并提出改进措施，同时对2023年销量、新服务网点、客户扶持、专卖店等重点项目做具体的部署规划。

根据规划目标，欧总指出达成目标的四条主线，将圣堡龙2023工作重点落到实处，强化践行新一线的责任担当：

1、推动大商培育，释放模式红利。

2、着力客户提升，挖掘市场红利。

3、持续产品塑造，激发量效红利。

4、深化网红孵化，激活流量红利。

新锦成销售公司运营总监江军作专题报告

新锦成销售公司运营总监江军，作运营线2022年度工作汇报与2023年工作规划报告。江总从保障和提升两方面对2022年工作进行详细解读。

随后以狠抓执行力的核心理念提出2023年工作规划：将工作策略细分为价值点、着力点、业务路径、kpi指标、责任部门、输出指标等，在战略承接、目标管理、组织赋能、协同产销、激活人效、人才培养、文化塑造等重点项目作明确行动计划和完成指标，夯实公司各项服务工作，确保有序推进，实现共创、同行、进化。

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